Более 750 откликов было разобрано, так как характер работы предполагался в удаленном формате. Провели бриф, помогли распределить задачи между сотрудниками. Провели диагностику по занятости и вовлеченности, выстроили структуру отдела под развитие бизнеса. Компания на тот момент получила крупный строительный проект под реализацию.
В течение трех 3-х недель вывели нового сотрудника. Далее заказчик обратился за новой вакансией для юридического отдела, так принял нашу рекомендацию по его структуре.
Был неправильно сформирован портрет кандидата, не могли самостоятельно закрыть вакансию ввиду большого потока откликов, при том, что релевантных было мало.
Крупная девелоперская компания, специализирующая на строительстве гостиниц и апарт отелей
Заместитель начальника юридического отдела